案例
項(xiàng)目里有個(gè)LEADER， 我跟這個(gè)LEARDER 做了1年了，合作還算愉快。
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兩邊都不得罪，其實(shí)就是得罪兩邊。
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后來最近半年新來了個(gè)PM。這時(shí)有個(gè)新項(xiàng)目，LEADER建議在現(xiàn)有的項(xiàng)目上改，新PM打算重新設(shè)計(jì)。兩人各執(zhí)己見，一時(shí)無法決定。而我是這個(gè)新項(xiàng)目的重要CODER，自然我成了拉攏的對(duì)象。很難抉擇該怎么站隊(duì)。
LEADER算地頭蛇，PM則是新官上任三把火。我是個(gè)新來的程序員，如何在這場(chǎng)權(quán)利的爭(zhēng)奪中站對(duì)啊？怕誤傷，誤殺啊。
堅(jiān)定的支持leader啊 搞走PM leader升PM
你升leader
慢慢來吧，小伙，與人斗其樂無窮
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這種方法一般程序員也干不了。
兩不靠需要很好的掌握平衡，否則后患不少，不過反正你新來，可以走，也可以調(diào)。
選邊的話，需要你花心思了，琢磨人的心思，還要設(shè)局。個(gè)人覺得對(duì)你難度太高。選邊的另外一種辦法是選定一個(gè)，無原則支持，但是你是新來的，有這么深厚的默契嗎？
還有一個(gè)角度：你有沒有能力去協(xié)調(diào)雙方？
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