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    心內(nèi)求法

    制心一境,住心觀性,澄心外照,攝心內(nèi)證

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    ITSM,ITIL這些詞越來越熱門。

    有人認為這是一種新的技術(shù),有人認為ITSM不過是MIS的一種應(yīng)用,也有人認為無非是網(wǎng)管+工作流。

    其實ITSM的出現(xiàn)應(yīng)該放在整個IT行業(yè)發(fā)展的過程中來看。可以說,ITSM的出現(xiàn)映射著IT行業(yè)的新一輪變革,將會伴隨著整個IT行業(yè)結(jié)構(gòu)和價值鏈的變化而成長;甚至可以說,ITSM是IT行業(yè)開始走向成熟的一個標志。

    本文試圖結(jié)合IT行業(yè)的發(fā)展趨勢,來探討ITSM的產(chǎn)生背景,將會帶來的變化以及由此產(chǎn)生的商業(yè)機會。

    2. 軟件即服務(wù):走下技術(shù)的神壇

    我們的客戶越來越務(wù)實了,他們開始追求低成本,高性價比,并且不再會僅僅為概念買單。

    Oracle 的前任總裁 Ray Lane 說:“軟件 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在需要的是革新(renovation),而不是創(chuàng)新(innovation)。它不再需要去做出'新東西',而是需要'如何'去做,也就是說我們不再將注意力集中在發(fā)明創(chuàng)造上,而是去協(xié)助客戶重 新認識他們已經(jīng)擁有的東西。軟件商業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)事業(yè)。”

    的確如此,由于預(yù)算縮減,尤其是企業(yè)在IT方面預(yù)算的縮減,我們的客戶越來越務(wù)實了,他們開始追求低成本,高性價比,并且不再會僅僅為概念買單。

    這也就意味著ASP們不能把注意力僅僅放在技術(shù)的創(chuàng)新上了。實際上,客戶對我們提出了更高的要求。我們必須要加強自身的服務(wù)意識,甚至可以說“軟件即服務(wù)”。在新的形勢下,一家延用成熟的技術(shù)、為客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的軟件服務(wù)的公司會比一家技術(shù)很強卻缺少服務(wù)意識的公司更具競爭力。而且隨著軟件工廠、軟件超市的出現(xiàn),有大量實現(xiàn)同一功能的軟件可供選擇,這時服務(wù)將成為最重要的競爭因素。

    SOA還帶來這樣一種可能:即軟件并不一定需要購買才能使用。而是可以采用購買、外包、自主開發(fā)、租用等多種方式。這也會帶來新的商業(yè)機會。

    不管怎么說,軟件將會走下技術(shù)的神壇,成為普通的商品。此時,IT行業(yè)也就成長為一個成熟的行業(yè)。



    本人的最新博客遷移到http://thinkinside.tk,使用GitHub Pages建立。
    我會陸續(xù)將所寫的文章遷移過去,并進行補充和修正,
    歡迎過來圍觀。
    posted on 2006-11-15 09:11 心內(nèi)求法 閱讀(1240) 評論(3)  編輯  收藏 所屬分類: 3.澄心外照

    評論

    # re: 【行業(yè)】IT服務(wù)管理(ITSM):IT行業(yè)變革的思考(2) 2006-11-15 14:45 冰川
    就算它們是網(wǎng)管+工作流,只要能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率就是好東西。
    肯德基不就一賣快餐的嗎?
    沃爾瑪不就一賣雜貨、食品的嗎?
    好的東西不一定全都是高科技和尖端技術(shù)的。  回復(fù)  更多評論
      

    # re: 【行業(yè)】IT服務(wù)管理(ITSM):IT行業(yè)變革的思考(2) 2006-11-15 16:38 sss
    我們上了ITSM,但實際感覺,不過是IT大廠商的一個噱頭,一套系統(tǒng)幾百萬,一個連接許可也要上萬。
    真正要變革的,就象ERP一樣,先改造好流程,再來談什么ITSM,但這些IT大廠商,只要能賣出去系統(tǒng),根本不會管這些,客戶用的怎么樣,沒有人真正關(guān)心  回復(fù)  更多評論
      

    # re: 【行業(yè)】IT服務(wù)管理(ITSM):IT行業(yè)變革的思考(2) 2006-11-15 16:57 SeamanWang
    很高興在這里能聽到客戶的聲音!

    對于類似ITSM這種管理系統(tǒng),其前提首先是管理上的變革;包括觀念的改變,流程的改造,職責(zé)的重新分配等等。
    這個時候其實IT廠商應(yīng)該扮演的是支持的角色而不是指引的角色。因為這不是一個簡單的技術(shù)問題。
    而且這種支持也不應(yīng)該是一次性的;管理上的變革需要較長的時間,需要IT廠商在這樣相對較長的一段時間持續(xù)支持。因為變革不可能一步到位,所以需要的支持系統(tǒng)也不可能一步到位。

    不排除有些IT廠商只考慮把產(chǎn)品賣出去,甚至有相當(dāng)一部分廠商是這樣做的,但是這種情況肯定要改變。這是IT行業(yè)成長的一個必然趨勢。

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