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    『為什么需要功能需求』:     
         因為當業(yè)務分析師理解了產(chǎn)品必須的功能后,他要用功能需求告訴開發(fā)者要構建什么。

     『功能需求定義』:
         功能需求指明了產(chǎn)品必須做的事情,即產(chǎn)品為了滿足它存在的根本理由而必須執(zhí)行一些動作。

    『需求與解決方案』:
         1、需求:產(chǎn)品需要做什么來支持擁有者的業(yè)務
         2、解決方案:需求的技術實現(xiàn)
         注意:
              1)我們在描述如何編寫需求時,最重要的是要理解真正的業(yè)務需求,同時溝通這種需求,確保構建正確的產(chǎn)品。
              2)不要去嘗試打造技術方案,而是要指定技術解決方案必須做的事,如何實現(xiàn)結果是設計師的事情。

    『如何發(fā)現(xiàn)功能需求』:
         1、將編寫好的PUC場景與利益相關者取得一致意見。 
         2、針對每一個步驟問一個問題:“為了完成這些步驟,產(chǎn)品必須做什么?”
         3、窮盡所有步驟后,就為這個PUC寫好了功能需求。     
         4、經(jīng)驗值,從一個步驟導出的需求數(shù)量通常要少于3~6個。多了表示要么需求粒度太細,要么用例本身很復雜。少了表示要么場景的粒度太細,要么需求粒度太大。
           備注:    
               1)PUC場景的價值在于,它讓你、利益相關者和開發(fā)者對功能有概括的理解,再針對它編寫原子需求。
               2)場景中的步驟是業(yè)務利益相關者可以識別的,因為你用利益相關者的語言編寫了這些步驟。
               3)這意味著它們程度較高,封裝了產(chǎn)品功能的細節(jié)。將每一步的細節(jié)當做它的功能需求,你現(xiàn)在的任務是通過編寫功能需求來展示這些細節(jié)。

    『優(yōu)質功能需求的標志』:
         1、必須包含足夠的細節(jié),讓開發(fā)者能夠構造出正確的產(chǎn)品?!?br />     2、只需要需求分析師和利益相關者最少的澄清和解釋。

    『優(yōu)質功能需求的要素』:
         1、細節(jié)程度和粒度
              1)需求由一個單句寫成,只有一個動詞。如:產(chǎn)品將接收一個調度日期(如果調度日期不是今天也不是明天,產(chǎn)品將發(fā)出警告)。
              2)使用一致的形式來編寫需求描述(‘產(chǎn)品應該/必須/將......’是最常見的),并使用單獨的屬性來說明需求的優(yōu)先級。           
         2、給需求添加‘理由’,說明需求為什么存在。好處: 
              1)不僅讓開發(fā)者有機會構建最好的解決方案,而且也告訴測試人員需要在測試這項需求上投入多少工作量。          
              2)向未來的維護者說明了需求一開始為什么會存在       
              3)有助于克服不小心寫下解決方案,而不是真正的需求。       
         3、收集常用的術語,在數(shù)據(jù)字典中定義術語的含義,為團隊提供共同的語言。
         4、針對每個PUC場景中的[異常/可選]步驟編寫功能需求(即確定產(chǎn)品完成這個步驟必做的事)。      
         5、針對有條件的需求(只有在特定的處理環(huán)境下才會發(fā)生)編寫功能需求
         6、避免二義性的方法:          
              1)語言本身有很多一詞多義的情況。如:‘產(chǎn)品要顯示未來24小時的天氣預報’還是‘它必須顯示某種天氣情況并持續(xù)一天’?
              2)雖然所有東西都有可能存在二義性,但是場景為需求設定了上下文,從而減少了這種風險。
              3)在數(shù)據(jù)字典中漸進地定義術語,將在很大程度上消除二義性。
              4)消除需求中所有的代詞,用主語或賓語取代它們,指明所代稱的東西。
              5)編寫一項需求時將它大聲朗讀出來。如果可能,讓一個同事把它朗讀出來。與利益相關者確認你們都把需求理解為相同的意思。
         7、對于技術需求(純粹因為所選擇的技術而產(chǎn)生的)建議將它在一份單獨的規(guī)格說明書中記錄下來,要么清楚的指出它是技術需求,與業(yè)務需求記錄在一起。
         8、按用例對功能分組,好處是容易發(fā)現(xiàn)相關的需求組,也容易測試功能的完整性。
         備注:這里是指編寫需求的描述,真正的需求將在編寫驗收標準時展現(xiàn)出來,在那之前,好的描述和理由是值得的,也足夠了。
       
    『描述產(chǎn)品功能的其他方式』:    
         1、利用BUC場景添加實現(xiàn)細節(jié)來作為規(guī)格說明     
              1)針對預期的產(chǎn)品是常規(guī)產(chǎn)品,大家對業(yè)務領域非常熟悉
              2)需求分析師和開發(fā)者很有經(jīng)驗,并且愿意合作。
              備注:
                  1.對場景進行改寫時要讓場景中的步驟體現(xiàn)出產(chǎn)品的視角,需求分析師和開發(fā)者、測試者必須相信,他們能夠基于這種增強的場景編寫和測試該產(chǎn)品。
                  2.如果產(chǎn)品構建要外包給外部供應商或組織機構中的其他部門,就不要采用這種方法。對于外包,最好通過編寫原子功能需求,減少誤解的可能性。
        2、用戶故事
              1)它是編寫功能需求的一種方式
              2)用戶故事形式‘作為[角色],我想要[功能],這樣就能[使用該功能的理由]’。       
              3)用戶故事通常由產(chǎn)品擁有者(客戶的代表)寫在故事卡片上,產(chǎn)品擁有者是敏捷團隊的一部分,代表業(yè)務的視角。
              4)故事卡片的意圖不是要指定需求,而是作為需求的起點,或占位符。在開發(fā)過程中,通過開發(fā)者和利益相關者之間的對話,會發(fā)現(xiàn)這些故事。
              5)故事通常寫在卡片上,開發(fā)者會在卡片上標注他們的詳細需求,以及必要的測試用例。
         3、業(yè)務過程建模       
              1)如果你創(chuàng)建了活動圖(或其他類型的過程模型),那么考慮它們是否可以和過程描述一起作為功能需求。和文字場景相比,利益相關者更容易適應圖。
              2)流行的技術有UML活動圖、BPMN過程模型圖、數(shù)據(jù)流模型
              3)可以把過程模型作為基礎,然后根據(jù)圖中的每個活動編寫原子需求。

    posted on 2014-05-10 11:06 cheng 閱讀(1188) 評論(0)  編輯  收藏 所屬分類: 需求分析
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