人們常說，人類發(fā)明的任何一樣?xùn)|西，都是對人類的一種本能或功能的延伸。人類發(fā)明哈勃望遠(yuǎn)鏡，是對人眼的延伸；人類發(fā)明手機(jī)/電話，是對人耳和嘴的延伸；人類發(fā)明汽車，是對人腳的功能的延伸；人類發(fā)明起重機(jī)，是對人手的功能的延伸；那。。。人類發(fā)明電腦呢？是對人腦的延伸嗎？可是有誰敢說，電腦簡化了我們的腦力工作了呢？

今天要和大家談的是一種全新的辦公方式和全新的思考理念。

在談這些內(nèi)容之前，我想先請大家回到自己的辦公室，翻翻曾經(jīng)用過的草稿紙，或看看會議室里的白板，還有書桌上的便簽，似乎有點什么啟示嗎？有沒有注意到我們平時——我是說我們每個人都一樣——尤其是當(dāng)我們大腦高速運轉(zhuǎn)的時候，當(dāng)我們思路如潮水般涌上心頭的時候，當(dāng)我們激動的想把一個好想法傳達(dá)給別人的時候——呵呵，我們其實寫不了幾個字的。取而代之的是，我們畫了一些圖，仔細(xì)的看，會發(fā)現(xiàn)這些圖其實是有共同點的，這就是平時所說的模式。當(dāng)然，生活中充滿學(xué)問只是缺乏一顆好問之心。我們平時都不會注意這些東西，很少有人專門去總結(jié)這些。也就是說，我們一直都在進(jìn)行著一種“可視化思考”，你的大腦比你清楚。

可視化思考是一種全新的辦公理念，可能你從來都沒有聽說過這種理念，但是，當(dāng)你做事情的時候，你就會不自覺的在使用這種理念。但是，英國大腦協(xié)會主席托尼·巴贊就注意到了這一點，所以他提出了思維導(dǎo)圖的概念。這是一個偉大的概念，他從理論上讓人們進(jìn)一步認(rèn)識到大腦的使用有技巧可言。巴贊曾經(jīng)見過一個朋友的女兒，她上課特別認(rèn)真的記筆記，但是成績就是提高不了（這個在中國太正常不過了），于是巴贊責(zé)備了小女孩記筆記太認(rèn)真，讓她放棄這個體面而整潔的習(xí)慣，改用隨意亂畫式，很快她就發(fā)現(xiàn)，聽課更容易懂了、老師講的更生動了、成績上去了。這個原理很簡單，因為節(jié)省下來的精力全部投入了“聽課”上。

這是可視化思考的一個典型案例，他告訴我們少許技巧就可以讓大腦放下負(fù)擔(dān)，達(dá)到無限創(chuàng)意的狀態(tài)。如果你現(xiàn)在已經(jīng)意識到了可視化思考的力量，那么我們就正式開始研究了，我研究問題都是采用極其簡單和有限的方法（因為智商比較低），這樣正在讀我文章的你也不用把思路繃的太緊，我們都放輕松點吧。我們只來看可視化思考的特征和模式。

前面那些圖的主要標(biāo)志就是關(guān)鍵字散落在紙面上（或白板上），這是第一個特點，關(guān)鍵字的最大功效在于組合，這個Google比我們理解的深刻，如果一個關(guān)鍵字能表達(dá)1分的力量，兩個就能表達(dá)4分，這是一個3維的遞增級數(shù)。

第二個特點是它們往往呈發(fā)散方式展開，這是人大腦的樣子，樹突的組織結(jié)構(gòu)，人們常說真正的畫家其實都是在畫自己，大腦是真正的畫家，所以他畫出來的東西也是特別像自己。

第三個特點是關(guān)鍵字與關(guān)鍵字之間存在聯(lián)系，表達(dá)聯(lián)系的方式可能有很多種，但聯(lián)系的實際種類卻只有兩種，一是類屬關(guān)系（常常被稱為父子關(guān)系），二是非類屬關(guān)系（又是也叫弱關(guān)系）。不信你自己找找，除了父子關(guān)系和弱關(guān)系外，關(guān)鍵字還有哪些關(guān)系？

第四個特點就是你不自覺的就找到了三個幫手，他們分別是線條、形狀和顏色。形狀往往表達(dá)本體，線條往往表達(dá)聯(lián)系。當(dāng)然最后那個幫手不是隨時都能跳出來幫你的，如果用軟件就好辦多了。所以很多培訓(xùn)師包括巴贊，都建議作為你的大腦的唯一仆人的你，應(yīng)該為你的主人準(zhǔn)備好幾只彩色筆，這是激發(fā)潛意識與創(chuàng)造力的最低成本的手段了。

第五個特點，也就是我現(xiàn)在正在用的技巧——數(shù)字的技巧。你會發(fā)現(xiàn)你寫出的關(guān)鍵字大多被在前面加上了一個數(shù)字，它們大多標(biāo)識一種時間序、重要程度、優(yōu)先級，或干脆就是簡單枚舉，僅作計數(shù)之用，更復(fù)雜的數(shù)字可能被用來表示精確時間和百分比。總之，這些數(shù)字是思考的魔法，它幫你立即理清思路。

無論如何，這五個特點都不是為了美觀，它們都是可視化思考的工具。但最終，如果這些思維圖要被別人分享時，你也可以添加圖片和照片，讓思維圖看起來更像是一個成品，而不是半成品。“一個青年，暢想在藝術(shù)的海洋里，那些光影，那些線條。。。”

現(xiàn)在，我們已經(jīng)從特征上分析，得出了什么是“可視化思考”。我們常常不自覺的就在用可視化思考的理念工作，但是我們只覺得自己在畫圖，這些圖（可視化思考的成果）被我們稱為思維圖，大量的思維圖如果不加整理就只是一個過程了，有心的秘書會把老板的這些思考過程裝訂成冊，保存起來。你有這樣的幫手嗎？如果有，現(xiàn)在這些工作簿定是一筆寶貴的財富，把它們打開你就會從中找到一些模式，模式是固定不變的東西，但它沒有形態(tài)，只有被總結(jié)和概括，還有名字。可視化思考也有模式，有些人把它總結(jié)了出來并取了名字，其中的一種普遍存在的模式被稱為“思維導(dǎo)圖”，它是360度發(fā)散結(jié)構(gòu)的；另一種形似魚骨頭的被稱為“魚骨圖”；一種2維的被稱為“矩陣圖”；其它的還有“組織結(jié)構(gòu)圖”、“樹狀圖”等等。

等等，打住，不會覺得被我騙了吧，我可不是思維導(dǎo)圖的推廣員。我要說的不是大家來學(xué)習(xí)畫這些圖吧，這可不是學(xué)的，這不要學(xué)，你的大腦天生就會。人天生就會直立行走，但是狼孩就不會，因為他長期不用這項功能，就退化了。可怕啊。我們的大腦天生就會可視化思考，但是如果長期不用，就會不靈，人就會失去思考的勇氣和激情，失去創(chuàng)意的源泉，失去創(chuàng)新的動力。所以你需要的不是學(xué)習(xí)，而是放松，放松你的大腦，讓它呈現(xiàn)在beta波的狀態(tài)（有點學(xué)術(shù)了啊），找回大腦的本能。“日畫思維圖300張，不辭長做地球人！”正如鄭淵潔對孩子們說的：“去玩吧，今天別寫作業(yè)”。

最后這個理論距離完備性還差最后一件事情，讀者可能已經(jīng)提出這個問題了。如果我長期使用可視化思考會培養(yǎng)良好思考的習(xí)慣嗎？我不是腦科專家，不能給你標(biāo)準(zhǔn)的答案，但是我只相信愛因斯坦的一句話：“頭腦一旦到達(dá)一個全新的層面，就再也不會回去了。”

但是，這一切美好的發(fā)現(xiàn)，都會因為我們的下一個發(fā)現(xiàn)而變得不美好起來。現(xiàn)在請打開您天天為伴的電腦，看看里面有多少思維圖？答案很可能是：一張沒有。回到我們在本文開頭時的那個問題。電腦不是對人腦功能的延伸，因為它絲毫沒能表達(dá)人腦的功能和意圖。而電腦僅僅是對人腦思考的結(jié)果產(chǎn)生一個呈現(xiàn)和組織，Word/Powerpoint這兩個辦公最常用的軟件，它們已經(jīng)成為其它辦公軟件模仿的對象，但仍然只是線性的呈現(xiàn)文字。它們把辦公的結(jié)果從紙張搬上了計算機(jī)屏幕，于是人們就從提筆忘字轉(zhuǎn)而到了“打開Word忘字”，看著白白的屏幕，一句話也寫不出來。友人說人類花了200年關(guān)閉你的大腦，而我說不是，人類只花了20年就做到了。人們僅有的辦公軟件已經(jīng)足夠“辦公”使用了，人們不需要新的辦公軟件，而是需要新的“可視化思考”軟件，需要軟件來幫助人們理清思路——理清思路帶來的價值是不言而喻的，進(jìn)一步就是提高效率。

我想說我最近讀了本書，是MIT媒體實驗室主任寫的《未完成的革命》。書上說汽車革命已經(jīng)結(jié)束，它結(jié)束的標(biāo)志就是我們隨時可以為汽車加油和買新零件安裝，這是因為汽車已經(jīng)被標(biāo)準(zhǔn)化了，而計算機(jī)軟件的革命尚未完成，它完成的標(biāo)志一定也是這樣，軟件可以隨時被擴(kuò)展、購買零部件、和安裝，這一切都只需要普通技能。我的觀點是，軟件的革命已經(jīng)進(jìn)行了至少20年，但它仍然才剛剛開始，它需要一個強(qiáng)有力的變革來將革命推向高潮，這個變革是對以往變革的延續(xù)，但卻常常被人們認(rèn)為是全新的力量。我想說，思維導(dǎo)圖軟件已經(jīng)有了很多，MindManager和FreeMind是其中的佼佼者，但是它們太像了，是同一種軟件，所以這場革命尚未結(jié)束，只有全新的產(chǎn)品的到來才能結(jié)束它，開啟新的篇章，而這種產(chǎn)品，它將不再只是“思維導(dǎo)圖”軟件，而是“可視化思考”軟件！

可視化思考的泡泡
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