最近突然萌發(fā)出這種想法，特地寫(xiě)了一篇貼在這里，如果已經(jīng)有哪位大牛有過(guò)了這樣的想法，請(qǐng)回帖，共同探討；如果哪位大牛一眼就看出了這種想法中的天真之處，也請(qǐng)回帖，不吝賜教。

很多企業(yè)——尤其是以產(chǎn)品著稱的企業(yè)——在同一個(gè)產(chǎn)品分類下一般都會(huì)設(shè)有兩條產(chǎn)品線，分別表示主流產(chǎn)品和前衛(wèi)產(chǎn)品，當(dāng)然也可以表示高端產(chǎn)品和中端產(chǎn)品、個(gè)人產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)品等等。當(dāng)然這也不排除很多成功的企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)品分類下只有一個(gè)產(chǎn)品線的例子，但那多數(shù)是由于行業(yè)的特殊情況所至，不再本文的討論范圍之內(nèi)。

我不用眼睛也可以舉出很多證明上面說(shuō)法的例子來(lái)，下面的列表展示了很多這樣的例子：
Microsoft / Windows 9x / Windows NT (過(guò)去)
Microsoft / Windows xp home / Windows xp pro （現(xiàn)在）
Macromedia / Flash MX / Flash MX pro
Symantec / Norton AntiVirus / Symantec AntiVirus
Real Networks / RealOne Player / RealPlayer
RedHat / Fedora Core / RedHat Linus Enterprise
Borland / JBuilder / JBuilder pro
Mozilla / Firefox+Thunderbird+Sunbird / Mozilla Suite
Sun Microsystems / Netbeans / Sun Studio
IBM / Eclipse / Websphere Studio Application Developer
Tencent / QQ / IM
用友軟件 / U8 / NC
。。。 / 。。。 / 。。。

不做無(wú)用的列舉工作了，這些足已經(jīng)說(shuō)明問(wèn)題。這樣的分類方式有很多益處，比如說(shuō)客戶分類明確啊、產(chǎn)品定價(jià)清晰啊什么什么的多了去了，但也不在這篇文章的討論之內(nèi)，這篇文章有更重要的問(wèn)題要談?wù)劇?BR>
我們都知道上面的列表中有幾款產(chǎn)品線是臭名昭著的，把它們挑出來(lái)，其實(shí)也就是Windows和Sun Studio。但是我相信還有很多很多這樣的企業(yè)在維持著臭名昭著的兩條產(chǎn)品線。我不是刻意貶低他們，其實(shí)我對(duì)Sun公司一直是懷有敬意的。他們之所以會(huì)這樣，包括微軟，是有苦衷的。這些苦衷來(lái)自這幾個(gè)方面：

1。老客戶。
    老客戶是大公司最大的利潤(rùn)來(lái)源，也是他們技術(shù)上最大的絆腳石。多數(shù)老客戶會(huì)認(rèn)為a.保護(hù)他們以往對(duì)軟件的投資是軟件公司的一大任務(wù)，對(duì)于這個(gè)任務(wù)，軟件公司應(yīng)無(wú)條件接受。b.軟件公司必須實(shí)現(xiàn)以前所做過(guò)的任何對(duì)他們有利的承諾。c.軟件公司不應(yīng)該在客戶的項(xiàng)目中使用新技術(shù)，在該技術(shù)沒(méi)有在其它項(xiàng)目中用過(guò)并取得全球性好評(píng)的情況下。

2。以往確立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    軟件企業(yè)常會(huì)發(fā)布一些由本公司制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。企圖以此作為競(jìng)爭(zhēng)壁壘，將競(jìng)爭(zhēng)者阻止在城池之外。在大公司眼里，這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常重要，它決定了大公司能不能留住合作伙伴的芳心，所以他們都會(huì)使出渾身解術(shù)支持這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上我們想一想就知道在軟件界，由非經(jīng)濟(jì)型軟件組織制定的標(biāo)準(zhǔn)屈指可數(shù)。其結(jié)果就是，這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一旦變得落后了，軟件企業(yè)再想改變它，即使是大公司，都會(huì)難上加難。

3。股東。
    軟件公司的股東不見(jiàn)得是軟件專家，他們是市場(chǎng)專家，他們不在乎你的技術(shù)會(huì)不會(huì)被程序員罵，他們只在乎技術(shù)會(huì)不會(huì)被客戶罵。還有更可怕的，那就是人都護(hù)短，如果董事會(huì)決定研發(fā)一項(xiàng)沒(méi)有前途的技術(shù)，他們永遠(yuǎn)都不會(huì)承認(rèn)這個(gè)決定是錯(cuò)誤的。

4。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或是超大規(guī)模的合作伙伴。
    在某些問(wèn)題上這兩者扮演同樣的角色。他們的決策會(huì)直接影響到軟件企業(yè)對(duì)技術(shù)走向的開(kāi)發(fā)。畢竟，多一個(gè)朋友少一個(gè)對(duì)手對(duì)誰(shuí)都沒(méi)有壞處。

5。新的大客戶，包括老客戶的新要求。
    某些大客戶要求公司提供一些新的功能，這些功能可能會(huì)和上面三條中的某一條或幾條相矛盾，這時(shí)軟件企業(yè)既不想放棄作為利潤(rùn)源泉的老客戶，也不愿意放棄爭(zhēng)取新的客戶，于是他們往往會(huì)自作聰明的選擇一種折衷的方法，或干脆提供兩個(gè)不同的產(chǎn)品特性，兩種不同的服務(wù)，并將這兩組客戶劃分為兩個(gè)不同的市場(chǎng)細(xì)分。有時(shí)這會(huì)使人們得到哭笑不得的結(jié)果，但只要客戶沒(méi)有充足的理由放棄該軟件企業(yè)，該企業(yè)就有機(jī)會(huì)將黑鍋交給另一類客戶群體去承擔(dān)。于是他們會(huì)對(duì)老客戶說(shuō)，這是新客戶的要求，而又對(duì)新客戶說(shuō)，這是老客戶的最愛(ài)。

當(dāng)面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，軟件企業(yè)雖不能說(shuō)到了生死兩難的境地，但起碼也不能使本企業(yè)的技術(shù)天才們放手去干。筆者在這里提供了一套拍腦袋想起的方法，是否行的通，就要等待軟件企業(yè)的決策者們?nèi)?shí)踐了。

以微軟公司為例，Windows存在的絕大部分問(wèn)題在于微軟必須保證老客戶開(kāi)發(fā)的基于老版本windows的應(yīng)用程序，因此每個(gè)版本的windows在發(fā)行時(shí)，雖然微軟也想將代碼重寫(xiě)一些，使用一些操作系統(tǒng)界的新特性，但又因?yàn)橐櫦耙酝_立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)退維谷。我的建議是，微軟公司應(yīng)該為自己準(zhǔn)備一塊開(kāi)放的試驗(yàn)田。比如推出一個(gè)全新的操作系統(tǒng)，也可以不以windows命名，（由于不能再叫“體驗(yàn)版”），我暫時(shí)稱之為doors。doors是由全新的內(nèi)核組成，不完全兼容之前版本的windows，也不必向前兼容（也就是doors的下一個(gè)版本不必兼容上一個(gè)版本），免費(fèi)下載，部分組件開(kāi)源，開(kāi)源的部分可以遵循某個(gè)“規(guī)范性開(kāi)源”許可證，（類似Sun的SPL），底層安全技術(shù)不開(kāi)源。倘若真能如此，這塊試驗(yàn)田基本上可以解決上面說(shuō)的大部分問(wèn)題，不信你聽(tīng)。

1。老客戶。
    老客戶可能根本不會(huì)用這個(gè)操作系統(tǒng)。而會(huì)繼續(xù)使用windows，微軟也會(huì)繼續(xù)發(fā)行windows，毫不含糊。而某些思想開(kāi)放的老客戶可能部分的使用 doors，但由于開(kāi)源許可證的存在，當(dāng)他們?cè)谑褂胐oors時(shí)微軟不必承擔(dān)除安全責(zé)任外的任何責(zé)任。

2。以往確立的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    繼續(xù)執(zhí)行。windows永不變心。但是doors上的部分技術(shù)如果試驗(yàn)成功，取得技術(shù)界的一致好評(píng)，則微軟可以放心大膽的用在下一個(gè)版本的 windows上。此時(shí)微軟不但沒(méi)有減弱對(duì)老技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的支持，反而將新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布時(shí)間整整提前一個(gè)（或半個(gè)）產(chǎn)品周期。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了更好的獨(dú)立性表示，也就更能受到人們的親睞。

3。股東。
    由于doors可能依靠于contributor，公司在doors上的投資可能都不如一個(gè)Outlook大，大概和MSN Messenger差不多。

4。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或是超大規(guī)模的合作伙伴。
    在操作系統(tǒng)領(lǐng)域微軟最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是Linux陣營(yíng)，沒(méi)關(guān)系，由于doors是開(kāi)源的，它大可以模仿Linux的某些做法，抄襲特性和吸引大批技術(shù)專家的倒戈行為甚至有可能對(duì)對(duì)手造成致命打擊。

5。新的大客戶，包括老客戶的新要求。
    與前幾條矛盾的新要求會(huì)首先在doors上實(shí)現(xiàn)，而不是windows，這樣選擇權(quán)就自然落到了客戶手上。新客戶可以選擇放棄自己的想法，使用 doors，或者——更明智的，先使用doors，如果這不是客戶想要的特性就放棄或要求微軟改進(jìn)，如果是的，別擔(dān)心，你可以選擇下個(gè)版本的 windows，它將是個(gè)既具有這個(gè)特性又對(duì)你正在使用的windows兼容。這好比我去電影院看電影，可是上一場(chǎng)還沒(méi)有散場(chǎng)，于是我就找個(gè)位子坐下來(lái)，要點(diǎn)瓜子和飲料，一邊等待電影散場(chǎng)，一邊可以把這里當(dāng)成KFC，盡管KFC從沒(méi)有賣過(guò)瓜子！無(wú)論新客戶作出怎樣的選擇，他都沒(méi)有掏出微軟的手掌心。

例子講完了，現(xiàn)在進(jìn)入總結(jié)呈詞階段。在一個(gè)產(chǎn)品分類下面擁有兩條產(chǎn)品線的軟件企業(yè)可以選擇開(kāi)發(fā)第三條產(chǎn)品線，既非主流產(chǎn)品，也不是高端應(yīng)用，而是新特性的試驗(yàn)品，試驗(yàn)品可以起一個(gè)非主流的名字，試驗(yàn)區(qū)為開(kāi)源社區(qū)，試驗(yàn)對(duì)象既有部分技術(shù)天才，又充滿了新老客戶。試驗(yàn)品無(wú)需對(duì)任何產(chǎn)品100％兼容，包括其它兩條產(chǎn)品線和以往發(fā)布的第三種產(chǎn)品，只要能起到預(yù)期的試驗(yàn)效果就行了。

這就是我的想法，見(jiàn)笑了。

做軟件的泡泡