http://sourceforge.net/community/cca09/nominate/?project_name=XMind&project_url=http://www.xmind.net/

支持XMind，支持國產(chǎn)開源軟件！

開源軟件的新丁，幫助我們在紛繁蕪雜的狀況下理清思路，發(fā)散思維，從而創(chuàng)造價值。她可以讓你更快地完善商業(yè)計(jì)劃、更有條理地進(jìn)行信息管理、更有效率地進(jìn)行知識管理。這就是XMind，一個利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)和全腦思維藝術(shù)將我們的大腦和思維帶入一個更加積極、高效的可視化工具。

《電腦時空》雜志（2007年6月）在《讓思考可視化》一文中所說：“隨著思路的跳躍，以及思考的不斷發(fā)散，XMIND讓這一切都看得見 …… 同時XMIND的易用性是其最為突出的特點(diǎn)，中心主題確定思考的起始點(diǎn)，按回車鍵橫向擴(kuò)展思維分支，按TAB鍵則縱深拓展思維深度……”

XMind基于Eclipse RCP，并提供了數(shù)十個擴(kuò)展點(diǎn)，為開發(fā)人員擴(kuò)展功能、提升易用性提供了便利，也為其它類型的軟件提供XMind已經(jīng)很成熟的UI交互模式。

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謝謝大家！別忘了告訴你的朋友中支持開源軟件的！

再談?wù)凪ozilla

最近看到Keso也在責(zé)備Mozilla中國。老實(shí)說，如果現(xiàn)在讓我見宮力，我興許也會有詰問的語氣。我也看到很多網(wǎng)友說“如果Chrome支持插件，我就放棄Firefox，但是保留IE”。我想這里面還是有點(diǎn)誤會的，所以寫了這篇帖子。一會我會以簡短的方式解釋這兩個問題：
1）有了Chrome，我們?yōu)槭裁催€需要Firefox？
2）Firefox為什么有那么多插件？Chrome會有嗎？

首先，請?jiān)试S我簡單說說歷史。

[開源社群的中流砥柱]

1998年1月Netscape宣布將開源，組成一個叫做Mozilla的項(xiàng)目，并于3月31日交付給大眾（public）。那個時候人們并不知道什么是開源軟件。可以說Mozilla來到世上，首先帶有著普及和推廣開源運(yùn)動的使命。這個使命它完成的非常好。今天有超過1/3的開源項(xiàng)目在使用Mozilla Public License（MPL）或MPL-like license，更有很多項(xiàng)目在雙license中使用MPL作為最后的屏障。Mozilla的這一貢獻(xiàn)在歷史上恐怕只有GNU運(yùn)動能與之媲美。

我常常跟別人說，做開源社群，Eclipse，Apache，Mozilla是三個榜樣，做開源軟件，MySQL，Ubuntu，F(xiàn)irefox是三個榜樣。這其中只有Mozilla即做了開源社群的榜樣，又做了開源軟件的榜樣。Mozilla為人類提供了軟件開發(fā)的全新模式，它告訴人們4000人如何同時開發(fā)一款產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品又與Eclipse，Apache，MySQL不同，后三者都是與開發(fā)人員或網(wǎng)站維護(hù)人員接觸，如果有bug，面對的也是行家里手，Mozilla面對的每次都是最終客戶，穩(wěn)定和易用要重要的多的多。也就是在這樣的情況下，Mozilla做了很多軟件開發(fā)共性的事情，比如Cross Platform，其實(shí)你知道的很多著名軟件都是用Mozilla Build編譯的。另外，Bugzilla也是它的一項(xiàng)發(fā)明。

[2004年之前的窘境]

但是，千萬別忘了，Netscape在開源時，它其實(shí)是個失敗者。Microsoft IE以迅雷不及掩耳盜鈴響叮當(dāng)之勢如破竹。。。席卷全球。Bill Gates還未動用6 billion備用金。我在以前的帖子里說過很多次，IE的成功不僅僅是商業(yè)戰(zhàn)略的成功，也是技術(shù)的成功，我們今天看到的很多W3C標(biāo)準(zhǔn)（我是指標(biāo)準(zhǔn)中的一些條款）都可以上溯至IE3~IE6的某個版本最先引入。比如IE4就率先開始用CSS，而ActiveX則在各方面贏了Java Applet。Netscape嘔心瀝血創(chuàng)造的市場，已經(jīng)屬于別人了，談笑間墻櫓灰飛煙滅。

1999年，就在Mozilla開源一年后，Netscape賣給了AOL。2003年，Mozilla才成立Foundation，獨(dú)立發(fā)展。2005年，我們才看到因?yàn)樵贔irefox的事情上掙到很多錢，為和Google簽合同方便，Mozilla成立了今天的Mozilla公司，并將Mozilla.org和Mozilla.com分開。再往后才有了Mozilla中國也就是謀智網(wǎng)絡(luò)。

在2004年之前的幾年里，主流媒體很少有Mozilla的聲音。我們當(dāng)中的很多人都是在1998年之后才上的網(wǎng)，所以對Mozilla更沒有感情了。記得1998年有一次去看一個電信展會，里面的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)柜臺有很多臺式機(jī)都在跑Win95+Netscape，第二年再去同一個展會，全都是Win98+IE了。

這里還要說明，Netscape曾經(jīng)是收費(fèi)的，但是IE好像開始就是免費(fèi)的。1997年我還見過PCMAG分發(fā)免費(fèi)的IE光盤，因?yàn)閃indows 95里并沒有捆綁IE，所以要單獨(dú)安裝。Bill Gates已經(jīng)開始揚(yáng)言Windows/Office/Internet Explorer是微軟的三大品牌。

[Firefox的追求]

不知道有沒有人注意到，2008年Google推出Chrome時，Mozilla高層曾經(jīng)出來說過一番話（請同志們幫忙找找原文），其中很重要的一點(diǎn)是，Mozilla希望其他桌面應(yīng)用程序的開發(fā)人員，在開發(fā)非瀏覽功能的時候，也能leverage瀏覽器技術(shù)，這可能是Mozilla的追求和Chrome/Webkit完全不同的地方。

這就是我要揭示的，F(xiàn)irefox的由來。Firefox面世時，它與其它Mozilla-based的瀏覽器有兩個大的不同，一是單一的瀏覽功能，那是因?yàn)镸ozilla Suite（也就是現(xiàn)在的SeaMonkey）不僅僅包含瀏覽器，也包含郵件客戶端、日歷和一個HTML開發(fā)工具，大概相當(dāng)于IE+Outlook+FrontPage。大部分用戶不喜歡這種套裝方式。二是Firefox是基于XUL的。XUL是一種用XML描述桌面應(yīng)用程序界面的規(guī)范，當(dāng)同Javascript同時使用時，它就有了快速開發(fā)的特點(diǎn)，對于需要很多web功能的應(yīng)用非常適合。想象一下類似iTunes的應(yīng)用，因?yàn)閕Tunes Store非常類似一個web app，而播放器又還是桌面的比較舒服，所以很適合leverage瀏覽器技術(shù)。呵呵，事實(shí)上這個例子已經(jīng)是Mozilla非常自豪的一個案例了：Songbird。所以，XUL其實(shí)是一個超越了它所誕生的時代的技術(shù)。XUL本應(yīng)該成為現(xiàn)在的XAML，Silverlight，Adobe AIR等的強(qiáng)大對手。但是，XUL發(fā)揮的能量并不少于Silverlight，因?yàn)樗炀土薋irefox的奇跡。

還不明白？正是因?yàn)橛辛薠UL技術(shù)，F(xiàn)irefox才有那么多“插件”！！唉，非要我說的這么明白。

一次跟Apple朋友聊天，才意識到由于一個翻譯誤區(qū)，使得我們沒能搞清楚插件和擴(kuò)展的區(qū)別。我們平時經(jīng)常用到的Flashgot，Adblock，DownThemAll，F(xiàn)irebug等，其實(shí)應(yīng)該成為擴(kuò)展（Extension），而Flash，Java，RealPlayer，Quicktime才應(yīng)該成為插件（Plugin）。事實(shí)上，F(xiàn)irefox的“插件”一點(diǎn)也不比其它瀏覽器多，這些插件Safari全有。這些插件的開發(fā)考慮操作系統(tǒng)的差異大于跟瀏覽器的差異，（這是由于IE和Safari都實(shí)現(xiàn)了Netscape的接口），所以我猜想開發(fā)它們的Chrome版也并非難事。但Firefox“擴(kuò)展”則是XUL帶來的最大優(yōu)勢。

Firefox的紅火使得Mozilla把一切可以利用的資源都利用了進(jìn)去，進(jìn)而把Thunderbird等分神的項(xiàng)目都趕走了，這當(dāng)然是為了盡全力。然而，我真正擔(dān)心的是，XUL在2009年之后還會成為克敵制勝的法寶嗎？我猜不會。Chrome聲稱很快將支持Greasemonkey。這是否是在嘲笑Mozilla的追求？因?yàn)槲覀冎溃珿reasemonkey非常火，編寫一個Greasemonkey的腳本，跟編寫Firefox擴(kuò)展能實(shí)現(xiàn)很多一樣的功能，所不同的是javascript的編程技巧是web app開發(fā)人員的常識，而XUL畢竟還有一個學(xué)習(xí)曲線。另外Greasemonkey很快會被大部分瀏覽器支持，這也就意味著cross-browser。

[2008，第二次瀏覽器大戰(zhàn)狼煙再起]

我多次強(qiáng)調(diào)過，不要小看第二次瀏覽器大戰(zhàn)，不要對微軟抱有任何幻想。IE的market share并不比道瓊斯堅(jiān)挺。但這并不表明Firefox是贏家。這是一場戰(zhàn)爭，誰勝誰負(fù)很難預(yù)料，不過我對未來的預(yù)期是多極化，就像智能手機(jī)市場，真的沒有哪個公司能一統(tǒng)江山。瀏覽器也是多極化比較好，比如在Mac上，F(xiàn)irefox已經(jīng)非常像Mac本地軟件了，令人詫異的是Safari卻越來越不像Apple公司的產(chǎn)品了，結(jié)果呢，還是喜歡Firefox的繼續(xù)用Firefox，喜歡Safari的繼續(xù)用Safari。

不過我還是希望HTML引擎減少至兩個：Mozilla和Webkit。理由很簡單，沒有人需要重復(fù)發(fā)明輪子。面料很少革命，但時裝千變?nèi)f化。每個大公司都可能有一款自己logo的瀏覽器，但內(nèi)核太專業(yè)了，所以不需要那么多。現(xiàn)在非Windows也非Linux的操作系統(tǒng)，有多少人在用呢？所以我一直建議IE轉(zhuǎn)成Webkit內(nèi)核，這對IE沒有半點(diǎn)壞處。

為什么我總是支持Mozilla？你自己看看，Mozilla的對手哪一個是省油的燈？Microsoft，Apple，Google，全都是財(cái)富500強(qiáng)不用滾屏就能看到的！Mozilla與他們排在一起，并不表示一個小公司的自不量力，而是在昭示整個開源社群的生生不息。這個叫長尾，一般人很難理解啦，但學(xué)經(jīng)濟(jì)的多少都能領(lǐng)悟一點(diǎn)。千萬不要以為Mozilla的成功來源于微軟的IE太爛！！雖然很多中國人都是這樣認(rèn)為的。商業(yè)公司遇到的困難，F(xiàn)irefox沒有，F(xiàn)irefox遇到的困難，商業(yè)公司沒有。你今天看到的Firefox的缺點(diǎn)，最終都能改掉，因?yàn)橛羞@么大的社群在支持，所以也沒什么好擔(dān)心的。我也支持人們用Mozilla為內(nèi)核創(chuàng)造新的瀏覽器，比如Flock，還有Camino。

我為什么不太支持Chrome？也不是啦。Chrome剛出來我就發(fā)現(xiàn)很多想法不謀而合，愛不釋手，為了用Chrome我甚至常常開虛擬機(jī)跑Windows就為了瀏覽。不過我確實(shí)為Chrome擔(dān)心，生在豪門的痛苦不是我們能懂的。在Google Code上看看有多少好東西吧，它們都沒多少經(jīng)費(fèi)也沒多少人，跟創(chuàng)業(yè)的小公司沒什么兩樣。就連Gmail也是憑嘔心瀝血數(shù)載創(chuàng)造的流量說話，才獲得Google高層的真正重視的。除了流量大戶，比如YouTube，其它的Google產(chǎn)品能不能過的了這場危機(jī)誰也不敢說。

我愛Mozilla，也不比任何人少。Mozilla的對手并非Google，而是大財(cái)團(tuán)的游戲規(guī)則，Mozilla的機(jī)遇則是瀏覽器市場的多極化，和云計(jì)算時代的到來。


閑聊的泡泡
（轉(zhuǎn)載本文需注明出處：Brian Sun @ 爬樹的泡泡[http://www.briansun.com]）



開發(fā)人員為什么要支持非IE瀏覽器的四個故事

最近一不小心陷入了對第二次瀏覽器大戰(zhàn)的深思，并參與了幾次網(wǎng)上討論。頗有心得，不知何處分享。下面要講的四個故事，都是客戶（或者你的雇主）對你我（這樣的開發(fā)人員）講的故事。來源于生活，高于生活。

1）
你受雇于Z商銀行專業(yè)版開發(fā)團(tuán)隊(duì)，不久結(jié)識了負(fù)責(zé)專業(yè)版客服的漂亮MM。愛情的滋味讓你忘記了工作的煩惱，但是你卻清楚的記得那一天走進(jìn)心儀MM的辦公室，她的老板正在抱怨客戶的投訴。原來很多江浙一帶的有錢小老板，一直是Z商銀行的忠實(shí)客戶，可是人有錢就有了精神追求，他們這兩年紛紛配備了Mac的本本，有白色的有銀色的。。。明白了吧？！現(xiàn)在他們的錢都轉(zhuǎn)存至浦東發(fā)展銀行和深圳發(fā)展銀行了。

數(shù)據(jù)顯示，MacBook和MacBook Pro在中國的銷量每年都在高速增長，這還沒有統(tǒng)計(jì)從香港出貨而最終用戶是大陸人的數(shù)量。Mac上人們常用兩個瀏覽器，Safari和Firefox，Safari非常酷，而且對標(biāo)準(zhǔn)的支持非常好，F(xiàn)irefox插件多，安全性好。最重要的是，如果你已經(jīng)具有開發(fā)IE Web App的能力，那么就已經(jīng)具備開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)Web App的能力了。只要有心，萬事不難。微軟自己也不再喜歡ActiveX了，他們經(jīng)常游說你們團(tuán)隊(duì)用Silverlight。這次，你的老板還會上當(dāng)嗎？千萬別忘了，這還是微軟的私有技術(shù)，即使他們承諾Silverlight將跨平臺，你也會覺得難用無比，別忘了他們曾經(jīng)做過讓網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師談虎色變的IE for Mac。

前事不忘后事之師。我們能有今天的幸福生活，一要感謝黨，二要感謝開放的國際互聯(lián)網(wǎng)。HTML5，CSS3，以及其它的W3C標(biāo)準(zhǔn)共同組成了我們通常所說的Open Web。很多人誤解了，以為ActiveX是Web安全性的不二選擇。其實(shí)安全性向來都是開放平臺、開放架構(gòu)、開放源代碼遠(yuǎn)勝于專有平臺、專有架構(gòu)、專有技術(shù)。HTTPS已經(jīng)非常安全了。選擇Open Web之后的最重要工作，就是讓每個程序員都有一顆安全性第一的心。

到了晚上，MM完全沒有約會的心情了，她一個勁的問你，這兩個銀行很小啊，根本沒有什么研發(fā)力量，為什么他們能做的事情，你們不能做？這怎么辦？你又不能認(rèn)錯又不能讓MM對公司失去信心，雖然她的信心已經(jīng)失去了，雖然這根本不是你的錯。憋了半天，你只能來一句：“他們不主流，我們不標(biāo)準(zhǔn)。”

2）
你大學(xué)畢業(yè)不到5年，與朋友一起創(chuàng)業(yè)做Web 2.0網(wǎng)站。專家給你們團(tuán)隊(duì)的建議是：用戶第一，理念第二，技術(shù)第三。你非常贊同這一說法。作為主力開發(fā)，你非常希望產(chǎn)品能帶給用戶不一樣的感覺，讓用戶在第一次就記住這個網(wǎng)站，而不是在瀏覽器還沒有渲染完頁面時就關(guān)閉頁簽。你非常羨慕Google的很多應(yīng)用，簡約而不簡單，易用性強(qiáng)，速度快。

作為Web開發(fā)的老手（還不敢稱專家），讓我來給你一些建議。第一，你要堅(jiān)持在團(tuán)隊(duì)中宣揚(yáng)少用圖片的口號。第二，使用更多的Ajax異步裝載，不斷提升性能，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。第三，大量用客戶的計(jì)算資源，（反正客戶的資源豐富而且?guī)缀鯚o成本），減少服務(wù)器的壓力。第四，宣揚(yáng)瘦服務(wù)器的理念，因?yàn)楣拘。瑯I(yè)務(wù)變化很快，投入服務(wù)器的資源不容易變換，如果設(shè)計(jì)成瘦服務(wù)器，成本投在客戶端，因?yàn)榭蛻舳谁h(huán)境單一，全部重來也沒有多少成本，容易隨需應(yīng)變。好，我們首先假設(shè)這些建議你已經(jīng)接受了。

接下來，5年從未遇到的問題來了。由于客戶端代碼越來越多，越來越復(fù)雜，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。老板開始質(zhì)疑你的這種方式是否可取。再有，公司重金請人做網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，結(jié)果你總是提減少圖片，設(shè)計(jì)師不悅，常常產(chǎn)生私人恩怨。更麻煩的是，連你自己都開始擔(dān)心，因?yàn)榍岸舜a常有bug，導(dǎo)致IE彈出對話框，打破了你一直的夢想。

好吧，既然你能看到這里，我打算教你點(diǎn)絕活。在IE中使用直角矩形，而在Firefox/Safari/Chrome中使用圓角矩形。如果你的設(shè)計(jì)師喜歡圓角矩形，就給他/她看Safari中的效果，設(shè)計(jì)師都喜歡Safari，如果他/她喜歡直角，就給看IE！因?yàn)樵贔irefox/Safari/Chrome中，圓角可以用CSS實(shí)現(xiàn)，完全沒有貼圖。這一招還要用在陰影上。我太太最近還在跟我炫耀她能用CSS3直接實(shí)現(xiàn)雕刻字體效果，不過也不是在IE中。至于Ajax等開發(fā)的復(fù)雜性，建議你常年使用jQuery和jQuery插件。這個系統(tǒng)的所有API都是跨瀏覽器的，零學(xué)習(xí)成本，會用Javascript就會用，零host成本，因?yàn)镚oogle幫你host。這樣你可以在Firefox上用Firebug開發(fā)，或者在Safari 4里開發(fā)（透露一下，Safari 4的調(diào)試功能真的超級棒），然后在IE上跑，沒有任何問題。2008年年初的調(diào)查，jQuery市場占有率不足20%，年末已經(jīng)過70%了，所以我常把2008年稱為jQuery年，這是國際開發(fā)者社群的共同選擇。

很多開發(fā)人員拒絕非IE瀏覽器，是因?yàn)樗麄兒ε聻g覽器間的差異，帶來開發(fā)成本，尤其是CSS上的差異很大。不過別忘了，資本主義世界只要有利潤，人們就會勇往直前。那么多大公司（包括微軟）都在奮發(fā)圖強(qiáng)開發(fā)Web App，包括IBM的Lotus產(chǎn)品線，你遇到的難題，別人都遇到過。我們搞開發(fā)的就是要站在Google/IBM/Apple這些大公司的肩膀上。

在感受了一次成功的喜悅后，絕大部分開發(fā)人員還是會相信：支持非IE瀏覽器，俺，能跑！！

3）
你大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入了一家大型軟件公司工作，ERP/CRM是公司的主要產(chǎn)品線類型，工資和福利是你與同齡人相比的驕傲，虛榮心是你參加同學(xué)聚會的動力。不久你升任產(chǎn)品經(jīng)理，前途似錦。但困擾你的是每次與客戶面對面，客戶都對你的個人魅力毫無興趣，而是反反復(fù)復(fù)的提一個字：“省”！

你花了一個月的時間和客戶吃住在一起，通過IT部門了解客戶的IT支出到了哪里？盡管如此，客戶還是希望你能夠拿出一個方案讓他們在2009～2010年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候每年節(jié)省幾百萬。怎么辦？把客戶的員工裁了？還是把你裁了？減少買你們公司軟件的支出？（這兩年你們公司也不好過，這跟把你裁了是一樣的。）還是減少。。。等等。。。硬件？對，硬件！

一方面，如果客戶對新員工和需要更換的筆記本采用Netbook，就可以節(jié)約大量成本。另一方面，如果采用云計(jì)算的產(chǎn)品，可以把需要支出的服務(wù)器端軟件改為租用方式，用瀏覽器訪問。兩個方面前后一致且順理成章。Netbook之所以存在市場就是因?yàn)榇罅康能浖?yīng)用由Web App取代。新員工只要有瀏覽器用就可以訪問ERP/CRM這些你們公司的拳頭產(chǎn)品。

好，于是你再次向客戶提出了這10年來全球的IT大公司（除微軟）不斷向客戶提出的建議：Linux。

今天就是嘗試Linux的最佳時間。Dvorak，這位以批判大公司出名的IT評論家，現(xiàn)在建議每個人都要嘗試一下Ubuntu。真的很好用。你可以不相信我但是不能不相信Dvorak，他從不盲目追隨新技術(shù)，加上年齡的原因，他總是比我們這些年輕人對新事物更抵觸。據(jù)說俄羅斯的國立中小學(xué)已經(jīng)全部是Linux教學(xué)了。你心里的小算盤開始響了，如果每位員工減少本本方面的2000塊支出，幾百萬不在話下。

如果被客戶問及Ubuntu不好用怎么辦？你嘴角微微一笑，沒關(guān)系，反正客戶大部分時間都只干三件事：聊天、看電影，用辦公軟件。這些都是Ubuntu的強(qiáng)項(xiàng)。聊天？QQ和MSN、Skype都支持。看電影，有跟暴風(fēng)影音一樣強(qiáng)的（還不止一個）。辦公，OpenOffice存取MS Office格式照常使用。至于你的軟件，早就Firefox羅。

怎么？客戶還要培訓(xùn)？你掙錢的時候到了。Windows的錢都省了，出點(diǎn)服務(wù)費(fèi)咋了？

4）
年過30的你急于在事業(yè)上攀到新的高峰，才能給妻子和正要上小學(xué)的孩子一個交代。天賜良機(jī)你被一個中型企業(yè)挖去做CTO，而你的老板，則是個精明的美國商人。（怎么聽起來像小說《最后期限》？）為了拿到VC的錢，老板要求你夜以繼日的擴(kuò)大用戶群。怎么辦？八仙過海。

大量的軟件公司正在嘗試把他們最掙錢的產(chǎn)品移植到Web上。這種趨勢從2004年就已經(jīng)開始了。不過用戶還是不太喜歡Web Service或者SaaS這樣的技術(shù)術(shù)語，比較討用戶喜歡的概念是“云計(jì)算”。然而金融危機(jī)到來，VC變得非常謹(jǐn)慎，不見兔子不撒鷹，除了大規(guī)模用戶數(shù)量的增長，其余免談。在這個冬季臨危受命的你，光靠國內(nèi)市場是顯然不夠的。加上篤信《世界是平的》，你決定到全球市場去碰碰運(yùn)氣。無論你是否相信，只要支持中英兩種文字，就支持了全球半數(shù)以上的網(wǎng)民。你六級不都過了嗎，這有什么難的？

想象一下很多廠商靠iPhone和Android活著。如果讓你選擇一個作為平臺，你愿意選哪一個？呵呵。你猜我選哪一個？Both！其實(shí)很多人不知道，如果做了iPhone的Web App就等于做了Android的Web App，他們是完全相同的瀏覽器內(nèi)核Webkit。不相信？那你看看iPhone上的Gmail和Google Reader，是不是跟Android一模一樣？以前是不是一直以為Google做了iPhone版？上當(dāng)了，Google并未用Apple的風(fēng)格，而是使用自己的風(fēng)格，但是看起來易用性一點(diǎn)也不輸給本地iPhone應(yīng)用。更多的喜訊還在后面，Nokia S60也是Webkit，Blackberry上也有Webkit了，Gnome的缺省瀏覽器很快也是Webkit了。。。

所以，堅(jiān)持所有Web產(chǎn)品都支持Safari/Chrome的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，獲得了史上從未有過的光榮。這不僅是來自VC的青睞，也是直接來自客戶的認(rèn)同，更是錢在向你招手。。。（抱歉我總是想著錢，可誰不是呢？）。。。

Firefox呢？也是不可多得的marketing陣地！因?yàn)镕irefox插件多，而且非常容易開發(fā)。很多小公司靠這個活著呢。因?yàn)镕irefox的用戶基數(shù)大（比IE7大），所以一點(diǎn)細(xì)小的易用性改進(jìn)都能吸引大量用戶的眼球。這么多人癡迷與Facebook App和開心App，也是同一個道理。

所以，我們的口號是：支持非IE瀏覽器，他好，你也好！用戶好，投資人好，老板好。大家好，才是真的好！（怎么樣？被我雷死了吧。）

結(jié)語）

還是前面說的那句話，用戶第一，理念第二，技術(shù)第三。不要為你的技術(shù)找借口。更好的為用戶服務(wù)就是你的使命。在世界平坦化的今天，把國人的聰明才智展現(xiàn)于世界舞臺就是你的機(jī)遇。努力的去做吧。正所謂你不下地獄誰下地獄！

歡迎大家續(xù)寫這些故事和添加故事。謝謝！


不怕危機(jī)的泡泡
（轉(zhuǎn)載本文需注明出處：Brian Sun @ 爬樹的泡泡[http://www.briansun.com]）


本文是對這篇文章的回應(yīng)：
http://www.cnbeta.com/articles/79869.htm
http://news.cnblogs.com/news/detail.aspx?id=45399

這位仁兄很有自知之明:)  但是我并不打算罵你，我打算跟你講講道理。

首先，在講道理之前，我先要說明一個事實(shí)，Mozilla的前身是Netscape Navigator，人類第一個商業(yè)瀏覽器，即做了非常成功的產(chǎn)品又做了非常成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。（我去年還在一本舊的San Francisco的畫冊中讀到本市市民把Netscape，Apple和Intel看成本市的驕傲。）所以說IE的歷史更長是不對的。

接下來我將揭示一直困擾你的問題：為什么你能接受GT輪胎和NOKIA的手機(jī)？OK。準(zhǔn)備好了嗎？

那是因?yàn)樗麄兌贾С謽?biāo)準(zhǔn)！！！！！！

GT輪胎雖然沒有你說的米其林、普利司通那么高貴，但是人家也兢兢業(yè)業(yè)的做事情; NOKIA的手機(jī)雖然已經(jīng)做到全球第一，但是仍然堅(jiān)持使用webkit作為瀏覽器，沒有自己開發(fā)獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)。但是你再看看微軟，只要這個世界上掙錢的IT活，他都想做。好吧，今天不是討論這個的時候。你看看財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)有幾個是這種文化的？有幾個IT企業(yè)“堅(jiān)決抵制開源軟件”？有幾個大老板不準(zhǔn)自己孩子用競爭對手產(chǎn)品？

來個深的例子吧。不知道你有沒有聽說過雙拼。智能ABC有雙拼，微軟拼音也有雙拼，不過雙拼用戶大多數(shù)不用。因?yàn)殡p拼的標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，所以提供多個雙拼表就變成一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，谷歌、搜狗、拼音加加、紫光都接受了，微軟沒有接受，所以幾乎沒人用。在人和機(jī)器相互適應(yīng)的過程中，大家都要付出，大家都要前進(jìn)，最后的結(jié)果是很微妙的。

還有一個問題也是你忽視的。你說用戶買一臺電腦回來就有了Windows，但是你沒有計(jì)算那個用戶因?yàn)槭褂肳indows而花費(fèi)的成本。（比如殺毒軟件）。再比如全國的大中小學(xué)都在教Windows，這投入了大量的社會資源，并不是說不該投入，而是說如果資源被更趨于平均的投入Linux/Mac/Windows三個系統(tǒng)上，就會更合理的利用。這不是我編的，這是“邊際效用遞減原理”，經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生不知道這個連學(xué)位都沒有。

很多企業(yè)主表示他們不再愿意為Windows付錢，所以他們想用Linux，但是一想到Firefox不能上招商銀行，他們就猶豫了。這其實(shí)就是資源不能得到有效配置的表現(xiàn)。你說Firefox需要下載才能使用，這是一個缺點(diǎn)。但是為什么沒有人認(rèn)為QQ需要下載才能使用是一個缺點(diǎn)？原因很簡單，Windows預(yù)裝的聊天工具不能像QQ一樣滿足用戶的要求。如果Windows中文版直接預(yù)裝了QQ會怎樣？如果Windows中文版直接預(yù)裝迅雷呢？如果Windows在歐洲直接預(yù)裝Firefox呢？？哈哈，你我都知道這是不可能的啦。

比較合理的方案是，微軟選擇Webkit作為以后的IE內(nèi)核，科斯的理論告訴我們，微軟做瀏覽器內(nèi)核是不合適的，浪費(fèi)了大量的人力物力。如果IE用webkit仍然會保持現(xiàn)在的市場占有率，而相當(dāng)程度上擴(kuò)大了用戶的利益，對IE這個品牌有百利而無一害。Google就是這樣做的。Google也是大公司，市值和微軟在同一個數(shù)量級上，如果Google自己做瀏覽器內(nèi)核，也不一定比Webkit好。

我們正在步入一個云計(jì)算的時代（這一點(diǎn)Bill Gates和Steve Ballmer一百個同意），已經(jīng)很多企業(yè)把大量應(yīng)用放在web上。日本郵便局全部采用Salesforce，AMD也是。IBM和微軟正在說服他們的客戶。Sun稱自己為云公司。《世界是平的》會告訴你其實(shí)很多上海的小老板在用云計(jì)算。唉，說這些太累了，其實(shí)我就是想說，那幾秒鐘對你可能不重要，但是對每天把工作放在Web上，回家還要看youtube和傳flickr的人來說太重要了。沒什么比這個更重要～～

所以，我可以負(fù)責(zé)任的回答你的文章里那個問題：“這個商品經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)的年代，當(dāng)然是用戶的需求說了算！！我們搞技術(shù)的，都很重視技術(shù)，也都很重視用戶的需求。一定要堅(jiān)持用戶至上！！”而且我們技術(shù)人員用IE，也從來沒有“不老實(shí)”！！

最后一點(diǎn)是夸微軟，但不是現(xiàn)在的微軟，而是2000年以前的微軟。那時的微軟充滿了創(chuàng)新，充滿了活力。其實(shí)我已經(jīng)分析過很多次，IE在第一次瀏覽器大戰(zhàn)中擊敗市場大頭Netscape，一統(tǒng)天下有兩個重要原因。一是Bill Gates說的一句話：“瀏覽器是操作系統(tǒng)不可分割的一部分。” 這句話就像“買鴉片是中國（清朝）人民的需要”一樣無恥，但是確實(shí)是杰出的商業(yè)手段。二是IE確實(shí)在各個方面超過對手，尤其是技術(shù)。老一輩的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師會告訴你，那個年代他們愛死IE了！技術(shù)問題我不想說，我們心里都清楚過去的8年中，IE是如何“發(fā)展”的。我想說任何人，哪怕是再大的公司，停滯不前8年還靠市場占有率說話，就是對資本主義與民主原則的踐踏。

謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。這是我中學(xué)時墻上貼的字中唯一記得的一句。我把這句話送給所有正在讀這篇帖子的人。



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Brian Sun
http://www.XMind.net/



XMind Ltd.
http://www.xmind.net/

創(chuàng)業(yè)軟件公司，采用開源+商業(yè)軟件模式，市場在歐美，產(chǎn)品XMind 2007/2008/3.0都頗受好評，是同類產(chǎn)品中的佼佼者。公司注冊地在香港，工作在深圳市南山區(qū)。

要求：
1.有創(chuàng)業(yè)意識，積極融入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2.喜歡小團(tuán)隊(duì)工作，有協(xié)作精神，有獨(dú)當(dāng)一面的能力和責(zé)任感。
3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，喜歡接受新事物。
4.精通Java，熱愛Java。懂設(shè)計(jì)模式，懂Eclipse。有Eclipse開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
5.堅(jiān)信世界是平的。
6.英語不要太差。

有意者直接回帖，或發(fā)送簡歷到hr@xmind.net

謝謝！


1.100%純中文。
XMIND改變了中國人沒有自己的思維導(dǎo)圖工具的現(xiàn)狀。國外的所有軟件廠商都沒有把中文版列為其發(fā)展方向之一，且在處理中文的過程中，幾乎無一例外的存在Bug。使用MindManager一段時間之后的很多中國用戶都發(fā)現(xiàn)一些Notes丟失了，一些中文變成了亂碼。但XMIND沒有，它是100%純中文設(shè)計(jì)，中文處理非常穩(wěn)定。以至于新加波的代理商都以“the best practice of using Chinese”為由代理XMIND。且XMIND的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)，各類服務(wù)都比較方便。

2.適合中國人的思考方式。
XMIND不僅考慮了中文處理和中文界面，還更考慮了中國人的思維習(xí)慣。國內(nèi)權(quán)威IT產(chǎn)品評測雜志《個人電腦》在2007年第5期中介紹了XMIND 2007，經(jīng)過詳細(xì)評測給出的評價之一就是“與國外的同類軟件相比，XMIND2007更加符合我們的思維習(xí)慣。”

3.更易用，零學(xué)習(xí)曲線。
三個特性體現(xiàn)XMIND的易用性：

3.1 XMIND的過濾功能非常直觀，用戶可以通過圖標(biāo)將思維導(dǎo)圖分成很多層，可單獨(dú)查看其中的一層，是個人計(jì)劃、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域的法寶。

3.2 XMIND的圖例功能非常有用，讓用戶再分享自己繪制的思維導(dǎo)圖時可以方便的看到圖上所用到的所有圖標(biāo)，以及圖標(biāo)的含義。有了此項(xiàng)功能，用戶才愿意打印思維導(dǎo)圖到紙上。

3.3 XMIND的外框功能與MindManager有很大分歧。后者認(rèn)為外框的含義在于強(qiáng)調(diào)，所以一個外框只能加在一個分支上，但XMIND認(rèn)為除了強(qiáng)調(diào)外，外框還應(yīng)該能體現(xiàn)“弱分類”的功能，所以XMIND可以隨意選擇幾個分支添加外框，相近的分支被安排在同一個外框中。

4.神奇的關(guān)聯(lián)圖與強(qiáng)大的工作簿。
XMIND允許用戶將多張圖放在同一個文件中，這種設(shè)計(jì)更類似于現(xiàn)實(shí)生活中的圖紙與工作簿。用戶將相同或相近主題下的圖放在同一個文件中也便于與他人分享。

此外，同一個工作簿中的圖可以具有一定的關(guān)聯(lián)性，這是XMIND的獨(dú)特創(chuàng)造。兩張圖中具備關(guān)聯(lián)性的分支除了位置和關(guān)系不同外，文字和圖標(biāo)都是相同的。很多用戶用關(guān)聯(lián)圖表達(dá)相同內(nèi)容的不同分類法，也有很多用戶用此來表達(dá)概述和詳細(xì)內(nèi)容之間的關(guān)系。

5.個性化窗口布局提高工作效率。
XMIND可以根據(jù)您的喜好隨意改變窗體的布局，大小，層疊樣式。在XMIND中可以擁有您自己的風(fēng)格，將某些窗體拖拽到您認(rèn)為最合適的位置和大小，或者選擇打開某些窗體，關(guān)閉另一些。當(dāng)您在工作簿頁簽欄上雙擊時，整個工作簿就會以最大化的樣式呈現(xiàn)，再次雙擊又會回到原來的布局格式，改變靈活自如。這樣，您的XMIND就可以在一臺電腦上為不同個性，不同喜好的用戶提供讓大家都滿意的布局格式和窗體效果，滿足各類個性化需求，在符合各類人群使用習(xí)慣的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高效率。

6.兼容其它思維導(dǎo)圖保護(hù)客戶投資。
作為一款出色的思維導(dǎo)圖軟件，XMIND充分考慮到使用者已有的資源及習(xí)慣，方便的將其他格式的思維導(dǎo)圖（如FreeMind格式和MindManager格式）導(dǎo)入成XMIND支持的.xmap格式，可以充分保護(hù)客戶對XMIND的投資。一旦擁有XMIND，可以擁有多種思維導(dǎo)圖軟件帶來的資源和信息，不必?fù)?dān)心集成與兼容，更無需浪費(fèi)時間重復(fù)勞動，給與客戶極大的使用便利性。

7.降低客戶的成本。
XMIND在海外市場和國內(nèi)市場的零售價均不到MindManager的三分之一。提供整體解決方案的價格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于MindManager。

XMIND官方網(wǎng)站：http://www.xmind.org/